Gestion de projet: notre approche

Un projet d'implémentation se doit d'être géré de manière appropriée. Si tout le monde souhaite rester impliqué dans le projet, il faut mettre l'accent sur une communication aisée et efficace. Nous y accordons donc beaucoup d'attention, qu'il s'agisse d'un projet de grande ou de petite envergure. Le consultant d'implémentation ou, dans le cas de projets plus importants, le chef de projet veillera à l'exécution des tâches suivantes:

  • Communication entre le client (vous-même) et l'équipe de projet de Realdolmen
  • Suivi du calendrier et des échéances
  • Suivi des actions et des décisions
  • Suivi du budget

Le démarrage de votre système GMAO n'en deviendra que plus aisé et vos utilisateurs seront donc plus satisfaits également.

Méthodologie de gestion de projet de Realdolmen ayant fait ses preuves

Notre approche est un savant mélange de professionnalisme et de pragmatisme. Au fil des ans, nous avons constamment cherché à améliorer notre méthodologie d'implémentation y incluant ainsi toutes les meilleures pratiques. Notre méthodologie de gestion de Projet - Realdolmen Project Management Framework (RDPMF) - repose sur les méthodologies fréquemment utilisées PRINCE2 et PMBOK et est enrichie par nos années d'expérience. Nos consultants sont tous homologués dans leur domaine professionnel.